借助一卡通系统实施，规范、优化并固定了车辆预约、拉货、进场、场内排队、卸货等整体业务流程，在不增加人力成本的基础上实现管理触角延伸到每个关键业务节点
建立一套仓库物流管理系统：包括采购管理、物资管理、仓库APP、车辆管理、车队管理、司机移动APP和视频监控系统。系统实现仓储信息共享，促成物资管理信息化、日常管理自动化
借助一卡通项目数据平台实施，规范、统一了考勤系统、门禁系统、消费（售饭）系统、停车场管理等多个系统。 实现信息共享、集中控制，实现“一卡、一库、一网”的一卡通综合平台
软件通过强调制造过程的整体优化帮助企业实施完整的闭环生产，融合了计划层和生产车间过程之间的隔阂，提高了沟通水平和沟通效率，提升了公司运营质量和经营水平
上层人员对于现场的控制、沟通更容易，更易监控即将发生的问题和未来加工的作业，实时数据的采集可以使管理人员的规划和排程有更佳效果
以条形码追踪产品序号，收集完整的过程信息，提高产品服务水平；减少人工统计和手工报表，提高现场管理人员生产力；生产状态的实时获取使规划和排产更具合理性
消除信息壁垒，将原应用的孤立系统进行整合与集成，整体实现财物一体化； 无人值守二次过磅，实现软硬件系统集成管控，规避了人为漏洞，提高办事效率
智能仓库的建设，最终提高了产品出入库效率，减少了人工工作量；而且，有效的对立体仓库进行了管理与监控，从而达成了智能仓库的目标
借助ERP、MES系统实施，规范、优化并固定了采购、仓库、销售、生产等整体业务流程，在不增加人力成本的基础上实现管理触角延伸到每个关键业务节点
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